又是一年秋风劲。记者走进东海舰队机关作战指挥大厅，首先映入眼帘的，是一幅幅兵撒万里大洋的“砺剑图”——

　　152编队3艘军舰正在环球访问，和平方舟医院船开启“和谐使命-2015”任务之旅，数架新型战机位于我东海防空识别区警戒巡逻，多艘舰艇战备巡航在我当面海区……

　　这些年，随着我海军部队整体由训练型向任务型转变，东海舰队常年担负着海上维权、战备巡逻、远洋护航、海外医疗服务等任务，随时用兵、全程用兵已成常态，所有主战舰艇年均出海150天以上。

　　如何统筹遂行任务与完成日常训练？怎样在任务中将战斗力标准落实到一人一岗？舰队党委始终坚持军事训练中心地位不动摇，牢固确立平战一体、训战结合理念，大胆创新组训模式，坚持以任务牵引训练、以训练支撑任务，让部队在备战中练兵、在用兵中强兵，实现了遂行战备任务与提升战斗力水平齐头并进。

　　宁要贴近实战的低分，不要脱离实战的高分——

　　真打实备，打得真才备得实

　　“真郁闷!打了这么多导弹，竟没拍下几张好片子。”某驱逐舰支队摄像员李友平怎么也想不到，今年的实弹射击会这么难拍。

　　8月下旬，东海舰队在当面海域牵头组织实兵实弹对抗演练，上百艘舰艇、数十架战机等兵力组成红蓝双方，在复杂电磁环境下“背靠背”进行攻防对抗，实射各型雷弹近百枚。

　　李友平提前在指挥舰上占据有利位置，多年的经验告诉他：听预先号令，先拍反舰导弹，再拍防空导弹，最后是反潜深弹。

　　然而，当天导弹并没有像往常那样分波次、按弹型依次发射，取而代之的是一大波导弹几乎同时随机发射，每分钟天上都有导弹在飞，顾此失彼，拍出的照片自然不好看。

　　“以前重在检验作战平台、武器装备和职手训练水平，什么时候打弹有预先号令。这次我们重在检验作战方案和体系作战能力，什么时候打，打什么型号的弹，哪艘舰从哪个方向打，全是根据未来作战任务和战场需要进行。”东海舰队司令部军训处处长沈煜道出了原委。

　　无独有偶。如今，想拍海上大编队航行的宏阔场面也越来越成为一种奢望了。

　　7月，舰队组织长春舰、常州舰、巢湖舰赴西太平洋海域进行远海训练。随舰的一名报道员发现，编队三艘舰艇有“编”无“队”，航线各异，有时竟然你南我北反向而行，最远间距200多公里。

　　有“编”无“队”，其实是“形散而神聚”。某驱逐舰支队支队长卢飞云介绍说，远海训练舰艇编队由大编队向小编队、由密集编队向松散编队转变，是向实战化迈进的必然选择，小编组灵活机动，看似散了，但信息和火力比以往更加集中，必将在未来远海作战中发挥巨大作用。

　　话题再回到实弹射击上，这么多导弹打出去，效果如何？整体命中率绝对没有想象的高!

　　“怎么会这样？”记者禁不住问道。

　　“实战怎会有那么多的全部命中？”东海舰队副参谋长黄新建拉直了记者心中的问号：舰队严格按照实战要求，不再单纯追求“命中率”，而是从体系作战全局出发，给所有的移动靶标、靶弹都加装了干扰装置，命中率虽不高，但有效检验了组织指挥、预警探测等一系列问题。

　　“海军领导反复强调，宁要贴近实战的低分、低命中率，不要脱离实战的高分、高命中率”。东海舰队司令员苏支前告诉记者，他们按照军事训练要最大限度贴近实战、最大限度设置实战情节、最大限度不搞摆练、最大限度检验武器装备效能的“四个最大限度”要求，坚持训练与实战一体推进，把演训场当战场用，真正让战斗力标准立起来、落下去。

　　对手是最真的“蓝军”，任务现场是最实战化的演兵场——

　　拿“敌”练兵，盯着对手过日子

　　2014年，某潜艇艇长林正雄第四次执行战备远航任务，率领新型潜艇进入某海域。

　　尽管是隐蔽出航，但还是被外军舰机发现了踪迹。从空中到水面，外军反潜兵力如影相随。

　　“在海上猫捉老鼠的游戏中，处于劣势的潜艇并不是无所作为。”林正雄没有畏惧，而是拿出“猫”的勇气和本事，主动与强手过招，把对手当“磨刀石”，进行侦察与反侦察、跟踪与反跟踪训练。

　　变深，悬停，机动……一次次成功的规避、隐藏与突防，大洋深处上演着真实版“拉锯战”，一举创下该新型艇首次进入某标志性海域、首次大深度潜行、首次由训转战等多项纪录。

　　“潜艇与反潜就是一对冤家。从某种意义上说，我们潜艇人应该感谢对方反潜舰机当‘陪练’，如果没有他们的追踪、搜索，就没有潜艇的技术改进和战术战法的创新与发展。”林正雄如是说。

　　这样的经历，舰队所有远航的潜艇几乎都遇到过。

　　舰队领导告诉记者，东海当面是最接近实战的练兵场，形势异常严峻复杂，他们与外军舰机天天都在对峙，处处都有较量，倒逼着演训必须突破“一厢情愿”，推动着对抗训练、武器使用、应对行动与战场接轨。

　　舰队司令部作战处处长许晨光说：也正因如此，远航的潜艇、巡航的航空兵、水面舰艇等主战兵力改变了怕被发现躲着走的习惯思维，敢于迎“敌”而上，在与对手面对面较量中练指挥、练谋略、练胆识，扭转了过去以规避摆脱为主的被动局面。

　　一次，外军飞机进入我东海防空识别区，东航某师一架战机紧急起飞，抵近对方战机，警告其不要做出不当行为，几个回合较量下来，我战机始终占据主动，硬是把对方逼了出去。

　　当我们把目光从东海海空域延伸到遥远的亚丁湾，舰队所属的护航舰艇从军港出发开始，就进入战斗状态，航行一路练兵一路……

今天为战斗力建设“放水”，明天就会在海战场上“送命”——

　　准备打仗，问题先解决在“岸上”

　　2014年，舰队组织某型武器实射训练，不仅未能命中目标，还差点造成严重后果。

　　这让现场参与任务的官兵惊出一身冷汗。出人意料的是，舰队各级领导并没有责怪，而是客观看待，组织专业人员对训练进行“复盘”分析，最终发现是该型武器存在某项缺陷。

　　这次海上实射训练，直接促使工业部门修改该型武器技术批准流程，并对已装备部队的同型号武器进行了重新测试。事后，研制单位的一名领导感叹：“若没有东海舰队按实际作战流程组织武器实射，我们工业部门再怎么进行仿真模拟，也发现不了这么致命的问题。”

　　“让未来战场上容易出现的问题，尽可能地解决在‘岸上’。”采访中，舰队装备部综合计划处副处长张磊给记者讲述了一个故事——

　　一次去工厂接舰，舰队要求接舰官兵必须完成主炮某项试验。但因为装备质量问题，居然试了几次都没通过。舰队领导专门约谈相关工业部门领导，并举一反三向上反映。海军据此专门出台了新接舰艇全部进行相关试验的规定。

　　平时藏着掖着，对发现的问题“放水”，明天就会在战场上“送命”。

　　甲午战争前夕，北洋水师有人发现舰艇炮弹质量问题，但没有很好解决，导致实战中炮弹“透甲而不炸”，竟未能击沉一艘日舰。

　　问题暴露给自己，还有改正的机会;暴露给敌人，就要付出鲜血和生命的代价。舰队党委把直面问题、解决问题作为最大责任、最大能力和最大贡献。

　　自去年初开始，舰队司令员、政委亲自部署并担任研究攻关领导小组组长，在全舰队范围内持续开展立足现有装备、立足现有条件、立足本级解决问题，集中时间、集中人员、集中精力的“三立足三集中”研究攻关活动。

　　活动以问题找准找足为前提，以上下合力攻关为途径，以急需问题攻关突破为关键，将制约能打胜仗的问题消灭在上战场之前，先后查找梳理出各类问题1200多个，研究形成百余个战法创新成果，有效推动了军事斗争准备向广度深度发展。

没有打仗的本事，就不要惦记打仗的位子——

　　为战选将，能战是最硬的“杠杠”

　　9月中旬，华东某空域，海、空军航空兵首次异型机对抗空战打得难解难分。

　　“战斗”中，再次率队出征的“海空雄鹰团”团长陈刚，让对手吃了不少苦头，更赢得了对手竖起的“大拇指”。

　　走下演训场没多久，北京海军机关大礼堂，陈刚作为海军基层建设标兵个人登台领奖。

　　让对手佩服、获上级肯定，陈刚称得上是一名优秀的指挥员。然而，陈刚能当上团长，当初出乎许多人意料：首先，他不是班子成员中副职资历最长的;其次，他也不是年龄最小的。

　　“这恰恰反映了部队党委按照打仗要求选人用人的鲜明导向。”东海舰队航空兵部队领导告诉记者，尽管资历、年龄不占优势，但陈刚技术过硬、爱钻研战法，参加过数十次重大演训任务，至今还保持着昼间和夜间超低空飞行的两项纪录。

　　担任团长以来，陈刚带领团队首开海军自由空战先河，圆满完成了海空军首次对抗空战联合训练、海军三大舰队歼击机对抗空战研练和多项实兵实弹演习任务……

　　出人意料的不止陈刚一人。

　　去年，某驱逐舰支队准备接装新型导弹驱逐舰，该型舰是舰队的首舰。为首舰选配首任舰长宛如奠基开山，重要性可想而知。可结果一出来便引来争议：舰长怎么由张平一担任？

　　张平一何许人也？1981年出生，担任某护卫舰舰长才1年多，而且因刚出装备事故受到严重警告处分，砸了单位安全先进的牌子。

　　面对争议，支队党委在干部大会专门作出说明：张平一经过全训舰长合格考核，执行各项任务出色，符合舰长资格;他年轻，正好适应新装备接装周期和训练周期，能够促进舰艇战斗力生成和稳定;至于装备事故，那是在组训过程中因装备自身原因造成的，且他勇于承担责任……

　　官兵们一下子豁然开朗：只要潜心研究打仗，党委就会千方百计提供平台、创造平台。

　　“重经历不唯经历，重台阶不唯台阶。”东海舰队政委王华勇告诉记者，只要心思精力聚焦打仗主业，能力素质适应打仗需要的干部，就要大胆使用。

　　在舰队干部部门提供的一份名单上，记者看到：任正团不满3年的某团团长王世远走上师参谋长岗位，某潜艇支队副艇长曾山当上了艇政委……

　　练打仗是最好的形象，能打仗是最大的实绩——

　　工作评判，先看战斗力贡献率多少

　　去年底，某驱逐舰支队会议室里，党委“一班人”的讨论声此起彼伏，议题很简单：年度的基层建设先进单位该给谁？

　　机关经过层层筛选，最终敲定了两个候选单位：一个是年初入列的新舰，在年度的装备检查、歌咏比赛等活动中屡拔头筹，是单位的明星舰;另一个是常年在海上执行任务的常州舰，训练成绩突出。

　　令官兵没想到的是，常州舰被评为基层建设先进单位。

　　党委讨论的结论是：新舰一年没出几次海，参与各项活动有时间进行准备，任务少问题自然就少;常州舰虽然在任务中暴露出了一些问题，但全舰战备训练水平走在支队前列。

　　这个支队的做法，是舰队坚持以战斗力贡献率检验工作，评比表彰、立功受奖和典型宣扬向战斗力倾斜、向打仗靠拢的一个缩影!

　　翻看近年来舰队宣扬的典型单位和个人，千岛湖舰和梁阳、华明等全军典型，无一不是来自备战打仗一线埋头研究打仗的。舰队政治部领导介绍说，按照舰队党委提出典型宣传也要坚持战斗力标准的要求，去年底，他们否决了十多个基层上报的典型宣传请示。

　　今年8月，某支队一艘舰艇刚刚执行完任务，便接到迎接某国军方领导人参观的外事任务。外事无小事，舰领导决定向支队提出申请，将当晚的夜间训练改成外事任务准备。

　　没曾想，不仅申请被否决，还受到支队领导批评：外事准备也不能搞形式主义，提升训练水平才是最好的形象展示。

　　什么样的形象最佳？什么样的工作成效最好？舰队领导深有感触地说：如今，舰队上下想着出名挂号的人少了，专注于研究打仗、思考如何提升战斗力蔚然成风。

　　在东海舰队采访，不论是与舰队机关同志座谈，还是到基层采访，记者听到最多的不再是近年来取得了哪些成绩、获得了哪些荣誉，而是思考未来仗怎么打，兵怎么练!